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Operación y RevOps

Onboarding: las primeras semanas deciden el resultado

El onboarding es el proceso estructurado de arranque de un proyecto: levantamiento de información, accesos, definición de metas, configuración de la medición y establecimiento de la rutina de trabajo. Es donde se evita la mayoría de los problemas que después parecen inevitables.

Demo interactivo

Qué hacemos nosotros y qué te toca a ti

Las cuatro semanas de arranque de una empresa de seguridad, con las tareas repartidas y las horas que pedimos de tu equipo: once en todo el mes, dichas antes de firmar.

Las cuatro semanas del arranque Vigía · empresa de seguridad privada
Semana del arranque

Lo hacemos nosotros

  • Reunión de arranque de 90 minutos con comercial y operaciones
  • Auditoría de lo que ya existe: sitio, campañas, CRM y redes
  • Lista de accesos con instrucciones paso a paso para cada uno

Lo necesitamos de ustedes 4 horas

  • Asistir a la reunión de arranque
  • Dar accesos: analítica, publicidad, dominio y redes
  • Contar las tres objeciones que más oye el equipo comercial

Al final de la semana

Un documento con lo que hay, lo que falta y por dónde se empieza.

Lo hacemos nosotros

  • Instalar y verificar la medición de conversiones de punta a punta
  • Conectar el CRM para que las ventas cerradas vuelvan a las plataformas
  • Definir las cuatro métricas del tablero, con su definición escrita

Lo necesitamos de ustedes 2 horas

  • Validar que las etapas del CRM son las que usa el equipo de verdad
  • Aprobar qué cuenta como oportunidad calificada

Al final de la semana

El tablero funcionando, aunque todavía con datos de una semana.

Lo hacemos nosotros

  • Estructura de campañas por intención y redacción de anuncios
  • Página de destino nueva para el servicio con más margen
  • Agente de WhatsApp con las respuestas del equipo comercial

Lo necesitamos de ustedes 2 horas

  • Revisar los textos: que suenen a la empresa y no a agencia
  • Aprobar el presupuesto del primer mes

Al final de la semana

Campañas al aire con presupuesto controlado y todo medido.

Lo hacemos nosotros

  • Primera lectura de datos reales y ajustes de lo que no funcionó
  • Capacitación de dos horas al equipo comercial sobre el CRM
  • Documento de operación: quién hace qué de aquí en adelante

Lo necesitamos de ustedes 3 horas

  • Asistir a la capacitación con el equipo completo
  • Decidir la meta del primer trimestre

Al final de la semana

La rutina mensual definida y el primer informe con fecha.

Vigía es una empresa ficticia y el cronograma está armado para el ejemplo, pero las horas son las de verdad: 11 horas del equipo del cliente en el mes entero. Lo decimos por escrito antes de firmar porque es la pregunta que nadie hace y todo el mundo se queda pensando.

Qué incluye

  • Sesión de levantamiento con las áreas involucradas
  • Inventario y organización de accesos y cuentas
  • Definición de metas y de las métricas que las miden
  • Configuración o corrección de la medición desde el inicio
  • Canal de comunicación y rutina de reuniones acordada
  • Documento de arranque con responsables y fechas

Para quién es

  • Empresas que arrancan un proyecto con nosotros
  • Negocios que cambian de agencia y necesitan una transición ordenada
  • Compañías con varias áreas involucradas que necesitan alinearse
  • Equipos que han empezado proyectos que se diluyeron por falta de estructura

Cómo funciona

  1. 01

    Semana 1

    Levantamiento, accesos y diagnóstico del punto de partida.

  2. 02

    Semana 2

    Definición de metas, métricas y configuración de la medición.

  3. 03

    Semana 3

    Plan de trabajo detallado con responsables y fechas.

  4. 04

    Semana 4

    Arranque de la ejecución con la rutina de seguimiento ya funcionando.

Qué no incluye

Lo decimos antes para que no haya sorpresas después.

  • La ejecución del proyecto, que se contrata por separado
  • Reestructuración de procesos internos ajenos al alcance
  • Contratación o selección de personal

Preguntas frecuentes

¿El onboarding se cobra aparte?

Va incluido en los servicios continuos. Se cobra por separado cuando es una transición compleja desde otra agencia o cuando hay que ordenar mucho antes de poder trabajar.

¿Cuánto tiempo tiene que dedicar mi equipo?

Entre cuatro y seis horas en total durante el primer mes, casi todas en la primera semana. Es poco, pero es indispensable: sin esa información el proyecto arranca a ciegas.

También te puede servir

Empecemos por saber en qué estado estás

La auditoría es gratuita y sin compromiso. Revisamos tu sitio, tus canales de conversación, tu pauta y tu medición, y te entregamos los hallazgos priorizados por impacto.